Gestión de Proyectos

Asesoría de proyectos con enfoque empresarial

Te acompañamos desde la idea hasta la entrega. Un equipo de ingenieros informáticos, Scrum Master y magíster en administración que une la visión técnica con la estratégica para que la tecnología responda a tu negocio.

Nuestro equipo

Ingenieros informáticos

Sólida base técnica

Scrum Master

Metodologías ágiles

Magíster en Administración

Visión empresarial

Enfoque técnico + empresarial
Conocimiento que marca la diferencia

Asesoría con dominio real de salud pública, DIAN y nómina

Asesorar un proyecto de salud o de nómina no es lo mismo que asesorar cualquier software. Conocemos a fondo RIPS, MIPRES, la facturación electrónica de la DIAN y el ciclo de nómina (pagos bancarios por planos, PILA y nómina electrónica), y cómo operan los sistemas públicos del SGSSS.

Por eso anticipamos requisitos normativos, dimensionamos bien el alcance y evitamos decisiones costosas —un valor que un consultor genérico difícilmente puede ofrecer.

RIPS

Registro Individual de Prestación de Servicios de salud.

MIPRES

Prescripción y direccionamiento de servicios no PBS.

DIAN · Impuestos

Facturación y documentos electrónicos ante la DIAN.

Sistemas públicos de salud

EPS y entidades del Sistema General de Seguridad Social.

Pagos bancarios por planos

Dispersión de nómina con archivos planos para los bancos.

Planilla de seguridad social

Generación y envío de la PILA (aportes de seguridad social).

Nómina electrónica

Documento soporte de pago de nómina electrónica ante la DIAN.

Cómo ayudamos

Acompañamiento integral de tu proyecto

Llevamos tu iniciativa de tecnología con orden, método y una mirada de negocio en cada decisión.

Diagnóstico

Entendemos tu operación, identificamos cuellos de botella y definimos objetivos claros.

Planeación y alcance

Definimos el roadmap, prioridades y entregables alineados a tu presupuesto.

Gestión ágil (Scrum)

Seguimiento por sprints con entregas incrementales y visibilidad permanente.

Gestión del cambio

Acompañamos la adopción de la solución por parte de tu equipo y usuarios.

Ruta del proyecto

De la idea a la entrega

01 Diagnóstico 02 Planeación 03 Ejecución (sprints) 04 Entrega y seguimiento

¿Por qué nuestra asesoría?

  • Equipo con perfil técnico y empresarial (ingeniería + administración).
  • Metodologías ágiles con Scrum y entregas por sprints.
  • Más de 20 años de experiencia del equipo en proyectos de software.
  • Foco en el retorno de negocio, no solo en la tecnología.

¿Tu proyecto incluye desarrollo?

Asesoría + desarrollo a la medida

Podemos dirigir el proyecto y además construirlo: integraciones DIAN, APIs y aplicaciones web y móviles con nuestro equipo de desarrollo.

Ver Desarrollo a la Medida
Preguntas frecuentes

Sobre la asesoría de proyectos

Acompañamos tu proyecto de software desde el diagnóstico y la planeación hasta la ejecución y entrega, aplicando metodologías ágiles y aportando una visión empresarial para que la tecnología responda a tus objetivos de negocio.
Nuestro equipo combina ingenieros informáticos, Scrum Master y magíster en administración, lo que nos permite dar un enfoque técnico y empresarial a cada solución.
Sí. Trabajamos con Scrum y prácticas ágiles, con entregas incrementales y seguimiento por sprints para mantener visibilidad y control del proyecto.
La asesoría se cotiza a la medida según el alcance y la duración del acompañamiento. Cuéntanos tu caso y te entregamos una propuesta concreta, sin compromiso.

Gestiova S.A.S — Cali, Colombia

Hablemos de tu proyecto

Cuéntanos qué quieres lograr y te proponemos cómo acompañarte, con una propuesta a la medida y sin compromiso.